Veränderung mit Nachhaltigkeit

Das Thema Change Management wird viel diskutiert, aber noch viel

zu wenig praktiziert.

Aktuellen Studien zufolge liegt die Zahl der fehlgeschlagenen

Veränderungsprozessen bei über 50 %. Untersuchungen belegen,

dass Veränderungsprozesse vor allem an sogenannten weichen

Faktoren scheitern.  Veränderungen werden stets von Menschen

vollzogen. Das bedeutet, dass mit der Bereitschaft, sich diesem

Prozess zu stellen der Erfolg steht oder fällt.  Um Widerstände

im Vorfeld abzubauen und eine Akzeptanz für das Vorhaben

zu erzeugen muss der Veränderungsprozess im vorher

geöffnet werden. Das bedeutet konkret Veränderungsprojekte

dürfen sich einer vernünftigen Beteiligungsstrategie nicht

verschließen. Ohne Integration der sozialen Bedürfnisse in das

Change-Vorhaben Schwinden bei den Betroffenen der Veränderung

Engagement, Loyalität, Effektivität, Innovationskraft und die

Bereitschaft sich anzupassen.

Einsatzmöglichkeiten von Change Management bei der Einführung

von:

  Dokumentationssoftware.

Mögliche Aufgaben des Change Managements

   eines umfassenden Veränderungsvorhabens;

   Fachrichtungen kommen, aber dennoch an der Umsetzung ihrer

   Vorschläge gemessen;

Nutzen von Change Beratung