"Management of Change"

Veränderungen initiieren und erfolgreich umsetzen

Das Thema Change Management wird viel diskutiert, aber noch viel zu wenig praktiziert. Aktuelle Studien zufolge liegt die Zahl der fehlgeschlagenen Veränderungsprozessen bei über 50 %. Untersuchungen belegen, dass Veränderungsprozesse vor allem an sogenannten weichen Faktoren scheitern. Veränderungen werden stets von Menschen vollzogen. Das bedeutet, dass mit der Bereitschaft, sich diesem Prozess zu stellen der Erfolg steht oder fällt. Um Widerstände im Vorfeld abzubauen und ein Akzeptanz für das Vorhaben zu erzeugen muss der Veränderungsprozess vorher geöffnet werden. Das bedeutet konkret Veränderungsprojekte dürfen sich einer vernünftigen Beteiligungsstrategie nicht verschließen. Ohne Integration der sozialen Bedürfnisse in das Change Vorhaben schwinden bei den Betroffenen der Veränderung Engagement, Loyalität, Effektivität, innovationskraft und die Bereitschaft sich anzupassen. Dieses Seminar soll helfen Veränderungsvorhaben ganzheitlich zu betrachten und durch intensive Vorbereitung  Hürden und Widerstände zu vermeiden.

Seminarziel:                                                                                                                   Sensibilisierung von Führungskräften über Chancen und Risiken eines Veränderungsprojektes Verständnis für den Faktor Mensch in Veränderungsvorhaben                                         

Definition von Erfolgsfaktoren bei Veränderungsprozessen                         Vermittlung von erprobten Methoden des Veränderungsmanagements

Seminarinhalte                                                                                               
DasPhänomen"Veränderung"                                                                            Phasen des Veränderungsverlaufes und psychologische Aspekte im Change-Prozess         

Fehler, Hürden, und Erfolgsfaktoren bei Veränderungsvorhaben (Fallbeispiele aus der Praxis) 

Basisinstrumente zur Gestaltung und Umsetzung    

Umgang mit Widerständen und Konflikten   

Analyse Methoden                                                                                          
Tipps und Praxishilfe: Checkliste zur Initiierung von Veränderungsvorhaben

Seminardauer                                                                                                        1 Tag (6 Stunden)

Zielgruppe                                                                                                         Projektmitarbeiter, Personalverantwortliche, Interessierte